青秀区有一家集团企业去年 9 月找我做门户网站当时说希望年底前能上线最终 12 月 20 号正式上线总共用了九十八天。今天把这个项目的时间线拆开来给大家看看。
项目规模和复杂度
这个门户网站跟我们平时做的企业官网不太一样它是集团型的门户网站旗下有六个子公司每个子公司都有独立的频道另外还有新闻中心、投资者关系、人才招聘、联系我们这些标准模块。网站不仅要展示信息还要承担一部分内部管理的职能比如新闻发布审批流程、招聘信息同步等。技术上要求支持多站点统一管理后台要有权限控制不同子公司的人只能编辑自己的内容集团总部的人可以审核发布。此外网站还要做等保二级认证因为涉及到企业信息公示。
时间线详细拆解
从 9 月 12 号签约到 12 月 20 号上线九十八天我来分解一下每个阶段。第一阶段需求调研（15 天）——这个环节花的时间比较长因为要跟集团各个部门开会确认需求形成了三十多页的需求文档；第二阶段架构设计（10 天）——确定网站的信息架构栏目划分权限模型技术方案；第三阶段 UI 设计（20 天）——出了三版主视觉方案集团领导选了一个然后基于这个风格延展了六十多个页面；第四阶段开发实施（35 天）——前端切图后端搭框架权限系统开发多站点配置；第五阶段内容录入（10 天）——六个子公司的内容分别由各自的人员录入总部统一审核；第六阶段安全测评（5 天）——请第三方做等保二级测评修复了几个中危漏洞；第七阶段培训上线（3 天）——给管理员做后台操作培训域名解析 SSL 证书正式上线。
影响周期的关键因素
这个项目能按时完成有几个关键点。第一是客户内部决策效率高——集团指定了一位副总专门负责这个项目每次需要确认的事情他都能快速拍板；第二是双方沟通顺畅——我们建了一个项目群每天的进展都会在群里同步有问题当场解决不过夜；第三是内容准备充分——在开发进行到一半的时候客户就开始整理内容所以开发一结束马上就能进入内容录入阶段。不过中间也有个小插曲原本计划 12 月初上线但等保测评的时候发现了一个权限配置的漏洞花了一周时间修复所以推迟了半个月。
总结
集团型门户网站正常周期是三到四个月如果要走等保测评还要额外预留一个月的时间。你在南宁如果也在规划类似的项目建议你把各个环节的时间都预留充足一点特别是内容准备和安全测评这两个环节容易被低估。